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スティーブ・ジョブズ氏は常に、Apple は世界をより良く変えるために存在していると語っており、彼の未亡人であるローレン・パウエル・ジョブズ氏も、営利企業でもまさにそれが可能であるという考えを明確に共有しています…

ワシントンポスト紙 は、パウエル・ジョブズのプロフィール記事の中で、彼女が創設したエマーソン・コレクティブは、起業家が「私たちの使命に100％合致している」場合、営利企業だけでなく非営利団体も支援していると指摘している。

昨年、 アトランティック誌の過半数株式をコレクティブを通じて購入したのも、この理由によるものである。

その使命は、人々が自分の可能性を最大限に発揮できるよう支援することです。

私たちは、人々が可能性を最大限に発揮できるよう、機会への障壁を取り除くことに尽力する組織です。ローレン・パウエル・ジョブズによって設立・率いられ、教育、移民制度改革、環境、健康、そしてその他の社会正義に関する取り組みを活動の中心としています。起業家や専門家、保護者や政策立案者、活動家や行政関係者と連携し、幅広いツールと戦略を駆使して、変化を促し平等を促進する革新的な解決策を開発・実行しています。

同団体は、懸命な努力と自立が鍵となる一方で、誰もがその恩恵を受ける平等な機会を得られるわけではないと主張している。貧困に陥った人々やまともな教育を受けられない人々にとっては、決意と努力だけでは十分ではない可能性が高いと述べている。

パウエル・ジョブズ氏は ポスト紙に対し、コレクティブは起業家であれ非営利団体の運営者であれ、問題の解決策を見つけられる素晴らしいリーダーを見つけることが目的だと語った。

エマーソン・コレクティブは、伝統的な慈善活動のモデルには合致していないように見えた。その世界観は多かれ少なかれ明確だった ― 中道左派の政治に、テクノロジーに通じたリバタリアニズムを少し加えたようなもの ― が、壮大な計画は明言されておらず、社会変革を促す方法は、善行への資金提供だけではもはや十分ではないことを示唆していた。パウエル・ジョブズが設計したエンジンは、シンクタンク、財団、ベンチャーキャピタル、メディア王、芸術のパトロン、そして活動家の巣窟といった要素が等しく含まれていた。確かに、それは独創的な創造物であり、潜在的に強力なものだった。「偉大なリーダーたちがやって来て、困難なことに挑戦したくなるような場所にしたい」とパウエル・ジョブズは最近私に語った。「私たちは、お金以外にも多くのものを提供できると考えています。（中略）ただ小切手を切るだけの人間になりたければ、お金が尽きてしまい、何も解決できないでしょう。」

彼女は教育へのアクセスを可能にすることに特に力を入れており、それが自分にとって重要だと述べています。

「学校は私にとって本当に役に立った」と彼女は言う。「学校の成績も良かったので、できるだけ多くの時間を学校で過ごし、優秀な成績を収めたいという、素晴らしく、前向きで、やりがいのあるサイクルでした。」パウエル・ジョブズによると、彼女の高校の生徒の半分以下が大学に進学したが、彼女と兄弟たちは決意を固めていた。学生ローン、複数の仕事、ワークスタディ、そして少しばかりの家族の世話で、彼女はペンシルベニア大学への入学費を払い、そこで経済学、政治学、そしてフランス語を専攻した。「心の底から、あの経験がなければ、人生で手にしているような機会は決して得られなかったと確信しています」と彼女は言う。教育は、後にエマーソン・コレクティブの重要な課題となる。「私が指導する生徒たちにとって、学校は出口だと理解しています」と彼女は言う。「学校は、彼らが周囲で見ているものよりも大きな何かへとつながる入り口なのです。私にとってもそうでした。」

パウエル・ジョブズは、スティーブと過ごした22年間は「私の人生で最大の祝福」だったと語った。

この作品全体を読む価値は十分あります。

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